Notfallplanung

Um bei Notfällen entsprechend rasch und sicher handeln zu können um Stillstands-Phasen zu minimieren ist eine effektive Planung unbedingt notwendig. Exakte Handlungsanweisungen, Kommunikationspläne, Wiederanlaufpläne, regelmäßige Notfallübungen u.v.m. sind dazu erforderlich.

Als Basis dient eine Business Impact Analyse (BIA) welche in regelmäßigen Abständen wiederholt werden sollte um die Anforderungen an Verfügbarkeiten von Prozessen, Services, Personal, Equipment, etc. identifizieren und daraus die Grundlagen der Notfallplanung erstellen zu können.

Ziel dabei ist es, Zeitspannen wie z.B. die maximal tolerierbare Ausfallszeit genau zu spezifizieren um rechtliche, behördliche oder vertragliche Anforderungen erfüllen zu können.

Ein wesentlicher Teil eines Notfallhandbuchs ist außerdem die Erstellung eines geeigneten Plans für die Sofortmaßnahmen aktueller und vorhandener Bedrohungsszenarien. Dieser Plan beinhaltet eine geregelte Vorgehensweise zur Notfallbewältigung, einen Kommunikationsplan, sowie Prozesse zur Geschäftsfortführung und zum Wiederanlauf. 

Je nach Größe und Komplexität des Szenarios kann es sich dabei um ein oder mehrere Dokumente handeln.

Unsere Leistungen:

Business Impact Analysen
Risikoanalysen
Erstellung von Notfallplänen
Handlungsanweisungen
Wiederanlaufpläne
Erstellung von Notfallszenarien
Erstellung von Kommunikationsplänen
Planung und Durchführung von Notfallübungen